温州云天楼大酒店最早是由叶显云先生以其远见的卓识、坚韧的意志、拼搏的精神创建的一家酒店集团，企业前身是由一家小排挡发展而成。1991年叶建林先生继承父业后，企业规模迅速扩张，经过20年的努力，云天楼今天已发展成为一家具有较大规模的品牌连锁酒店，资产超十亿元人民币，成为中国餐饮百强,中国驰名商标，正引领着酒店餐饮业的时尚潮流。

    公司旗下有六家连锁企业；温州云天楼国鼎大酒店、温州云天楼东港大酒店、云天楼苍南大酒店、云天楼永强大酒店、温州云天楼假日皇都大酒店、温州云天楼米兰国际大酒店。其中后三家均按四星级标准建造，以高尚、奢华为个性。

    酒店以“精益求精，回报社会”为宗旨开展经营活动，走质量管理型道路。“微笑、真诚、服务规范、快速准确、舒适安全”是酒店的服务准则。我们的口号是：“我们应该做得更好！”

    酒店现有中高层管理人员60名，实行集团总经理——各分店总经理——部门经理——主管——领班——员工六级垂直管理模式。按照性质和职能的不同，划分为决策系统、管理系统、培训系统、协调系统、督导和反馈系统、建立和健全管理制度、强化系统职能，使集团各分店、各部门、各级人员能够各司其职，确保集团的健全发展，并取得良好的经济效益。

    人才是集团最大的财富，是云天楼走向成功的根本保证，“云天楼”善于发现人才，并不惜重金招聘人才，同时走引进人才和培养人才相结合的道路，专门成立了“云天楼企业培训中心”，聘请饭店管理专家、文化讲师、素质拓展讲师、服务技能讲师负责授课任务，以各种方式培养人才不断提高员工素质和能力。

    酒店关心员工生活，把员工自己的利益、前途和酒店的发展联系在一起，从而增强员工的归属感和企业的凝聚力，全体员工能够自觉的将企业的价值规范内在化，为客人提供更为优异的服务。