组织定适配

组织形态决定了高管能不能活下去、能不能发挥作用。

直线制组织需要“执行型”高管，指哪打哪，高效落地；

职能制组织需要“专业型”高管，深耕模块，各司其职；

平台制组织需要“赋能型”高管，搭建中台，懂得放权。

企业现有团队的结构、文化与短板，决定了需要什么样的人才来补位、协同与引领。

适配，不是看谁更牛更优秀，而是看谁更合适。就像拼图，不是越大越好，而是形状要匹配。

先画出你的组织架构图，再问自己：这个位置，究竟需要一个什么样的人来填补？