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王品创始人陈正辉:餐企转型核心是转变经营模式

发布时间:2015-04-22
    [摘要] 王品创始人陈正辉表示,王品集团的策略是培养多个区域性品牌,多品牌策略是王品集团一直以来坚持的方向。 北京商报:内地餐饮市场受挫,您怎么看待餐饮业的转型?

  陈正辉:我个人认为,餐饮业并不需要转型。所谓转型是指从餐饮行业转移到其他行业。2014年全国餐饮收入2.78万亿元,突破3万亿元也在行业预料之中,餐饮市场的规模还很大,因此并不需要餐饮企业放弃现有业务,转向其他领域。餐饮业转型主要是转变经营模式,没有传统产业,只有传统的经营模式,餐饮是关乎国计民生的行业,因此不存在传统产业一说,只能说经营者的经营模式过时,成为“传统”。

  北京商报:您所指的经营方式转变包括哪些具体内容?有哪些转变依据?

  陈正辉:餐饮业的转变需要根据消费者的需求来定。比如,当下消费者获取信息的渠道变了,更注重视觉效果,菜上桌之后先拍照。消费方式也发生了变化,更注重口味多元化、多样化,因此,餐饮经营也需要在产品和营销上进行转变,但不要偏离了企业的核心优势。

  北京商报:针对当下市场需求的变化,今年王品集团会做哪些调整和转变?

  陈正辉:王品集团提出了“千店计划”,近期,王品集团的举措都会带上“千店思维”。未来将有更多王品集团的品牌进入内地市场,此外,针对内地市场的需求,王品集团还会尝试推出正餐、火锅等大众餐饮品牌。分析内地餐饮市场我们发现,一个成熟的区域品牌扩大区域发展较易遇到水土不服问题,因此,王品集团的策略是培养多个区域性品牌,多品牌策略是王品集团一直以来坚持的方向。

来源:餐饮吃网

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