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湘鄂情发起大规模并购瞄准高档海鲜及快餐

发布时间:2012-03-10

   [摘要] 据悉,湘鄂情将发起大规模并购。湘鄂情,最初由4张桌子的小餐厅起家,经过十几年的发展,如今已是国内A股上市、年营业额10几个亿的知名餐饮品牌,同时也是近几年最后一家在国内A股上市的餐饮企业。 

 

  湘鄂情,最初由4张桌子的小餐厅起家,经过十几年的发展,如今已是国内A股上市、年营业额10几个亿的知名餐饮品牌,同时也是近几年最后一家在国内A股上市的餐饮企业。掌门人孟凯正是看好了“餐饮行业是永远的朝阳产业”,坚定不移的在餐饮商海中打拼。如今他又有了新想法:今年将发起一系列并购拓展计划,纵向发展和横向并购并举,最先瞄准低档快餐和高档海鲜市场。

 

  2009年湘鄂情在国内A股成功上市后,掌门人孟凯鲜有公开出面接受媒体采访,36日,孟凯做客人民网访谈室,高调披露今年湘鄂情的战略部署。

 

  孟凯表示,作为第一家民营餐饮上市公司,我们的发展计划之中,在今年应该有一系列的并购拓展计划,战略会是以纵向发展和横向并购为主,把中国餐饮业这个巨大的蛋糕,以自身企业的能力尽量做大。因此今年湘鄂情将在2011年的基础上,对管理层有一个更大的要求,希望能够在战略部署完成以后,一步一步的按照战略部署进行稳定的扩张,包括原有门店、原有品牌湘鄂情继续在高端饮食市场占领份额,每年以一个稳定的速度连锁发展。

 

至于并购的对象,孟凯透露,并购的方向可能是面向快餐低端,还有高档海鲜。

 

大规模并购后,如何确保食品安全?

 

  对此孟凯颇有信心。因为在上市之初,湘鄂情便拿出近一个亿的预算来做中央厨房。中央厨房的功能是统一采购,统一检测,检测合格的产品才能进入下一个环节,就是进入加工车间进行初加工。出来的的半成品、净菜,就是能下锅的,下了锅炒出来就是熟的。这样整个链条优点是,第一,中央厨房全球采购会降低原材料成本,因为没有中间商。第二,它很安全,因为是由自身统一检测的,自己心里有数。如果发现供应商的产品有超标现象,不予退回,直接销毁。
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