咨询电话:010-63394665

 
让客户的雇佣取得进步,是我们的追求

因此,您将从我们的合作意见中获益,包括:

    民营餐企如何吸引人才、留住人才、用好人才

引进高管的时机

经验与技能及文化的适配性

创新岗位的方向共创

团队要招一致还是多样性的人

    内卷时期对高管提出了哪些新的要求

    当下人才观察


常猎岗:

-C级岗位:CEOCFO、CMO

-总部职能一号位: 营运总监、HRD、市场总监、供应链总监、食安总监、加盟总监等

 

咨询电话:010-63394665

餐饮新品牌最难之——与品牌定位配称的“菜品结构”

发布时间:2015-06-08


                                                                 策划人 曹洪

                                                               笨鸟餐饮学堂

餐饮新品牌最难之——与品牌定位配称的“菜品结构”

         所有事情是一件事情,菜品结构更是品牌定位的具体表现。除了菜品,其它都是附加值。

        所做的一切工作都是为了菜品更值钱,以提升用户体验的性价比。

     如何创造与品牌定位相配称的完美菜品结构,是一件具体又落地又合作的工作。厨师的焦点是“我能我要做什么”,而非“品牌定位需要我做什么”。

        菜品由:主料辅料比例,味型,装盘,分量,价格,还有整体结构组成。

        整体结构又是“价格比例结构”与“味型结构比例”组成,两个比例间(价格/味型)又要与“人均消费”和“品类定位”和“顾客定位”相符,又要找到“爆款菜品”和“尖刀菜品”和“伟大的菜品主题”。

        这些,又要与“品类定位”相符。这些,又要表现“饮食文化”。这些,需要厨师放下自己交付于企业配合品牌而开展一切工作。

        这个过程,是阻碍新品牌崛起和成长的关键,多少新品牌,被厨师一刀砍在了脉搏上最后剩一口气奄奄一息。

        所有事情是一件事情。菜品落地才能真正助品牌腾飞。

文章来源:美食导报



分享按钮