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餐饮品牌广州大迁徙

发布时间:2015-09-24

     [摘要] 趁购物中心在一二线城市遍地开花之际,越来越多的餐饮企业也开始涌入有客流优势的购物中心。本期记者将深入分析究竟什么样的餐饮更适合进入购物中心?购物中心又该如何面对品牌的同质化竞争?购物中心和餐饮品牌之间究竟应该如何共生共荣?


  趁购物中心在一二线城市遍地开花之际,越来越多的餐饮企业也开始涌入有客流优势的购物中心。在中式快餐深耕了7年之久的72街也不例外,他们于近日不仅完成升级变身,还同时推出了子品牌“三个辣椒牛肉粉”。“这次改变我们希望能打开购物中心的大门。”72街副总裁易正伟向记者表示,此前一直让他苦恼的是快餐连锁不那么受购物中心的欢迎。老牌餐饮品牌如此,新生代餐饮品牌更是如此。记者了解到,成立两年的八里屯投资管理有限公司旗下4家八里屯麻辣香锅和2家主打酸菜鱼的子品牌江湖情,从诞生之初,门店选址全部采取购物中心路线。不过,一方面是集中的人流,另一方面则是激烈化的竞争,有些餐饮商家即便月入200多万元,也依然活得战战兢兢。本期记者将深入分析究竟什么样的餐饮更适合进入购物中心?购物中心又该如何面对品牌的同质化竞争?购物中心和餐饮品牌之间究竟应该如何共生共荣?




 瘦身“挤”入购物中心
 
  确实,对成本的考量是餐饮品牌进入购物中心的最大门槛,而与租金成本密切相关的,正是店铺规模。
 
  在这轮造M A LL运动中,餐饮品牌们已经纷纷着手“瘦身”,让自己变小、变轻。“对生产流程和投资成本进行优化,让投资回报率更高,餐饮品牌在购物中心才有更强的竞争力。”按照易正伟的说法,即要用更小的面积达到最大的产出。
 
  据悉,在升级后的门店中,72街从产品线到厨房设备的投资都作了调整。比如增加了更多的饮料、小吃、凉菜,弱化了以往对米饭和炖汤的依赖。另外在供应流程上转变为小量多批次。“产品结构改变后,72街优化了设备,后厨所需面积减少了。”据易正伟透露,调整之后,72街的门店面积需求比老门店减少了20%。“我们现在有72街、三个辣椒、72送三个品牌。其中,72送对门店要求更可低至50平方米。未来我们会在不同的商圈灵活搭配不同的餐饮品牌。”
 
  鑫桂园则作出了更大的调整。“我们拿下了广州一个小型购物中心2000多平方米的区域,几乎将这里的餐饮区域全承包了。”其总经理徐丽透露,他们希望在这2000多平方米的面积将旗下四个品牌都装进去,“一方面在租金和管理、人力成本上都更好把控,另外人员可以根据各个品牌的实际情况动态配制。”
 
  A面背后的B面阴影
 
  购物中心进化,为餐饮商家提供了绝佳的拓展商机。如今丽影广场的B区正在升级改造,据丽影广场总经理吴泽丹向记者透露,改造后的这个区域餐饮占比将从之前的15%提升到近20%。而即将在今年年底开业的凯德在白云区的云尚项目,其餐饮占比甚至超过了30%。
 
  记者粗略统计了一下,按面积规模统计,正佳广场的餐饮规模占比高达30%,太古汇、西城都荟、乐峰广场的占比则超过25%;另外天河城、太阳新天地的占比超过20%。
 
  “在一家购物中心往往有几十家餐饮品牌,竞争越来越激烈。”徐丽指出,在最旺的一些购物中心,有些餐饮商家的月营业额做到200多万,但依然也没有太多钱赚。5年前,鑫桂园的门店已经全部走进购物中心。但现在的徐丽面对记者的采访坦言购物中心的租金压力越来越大。“购物中心租金不断上涨,但餐饮品牌不敢轻易涨价,还要通过团购、打折等方式给消费者越来越多的优惠。”
 
  按照徐丽的说法,现在购物中心的餐饮商家只有25%在盈利,另外50%的商家则面临生存压力,余下25%则可能有所亏损。“据我所知,有的餐饮品牌在广州最旺的购物中心,月营业额即便做到200多万,也没赚到多少钱。”
 
  对此,黄庆龙也有所担忧。“每个商场餐饮越来越多,但商场人流增长有限。”黄庆龙表示,现在虽然是盈利的,但做餐饮是微利并不是暴利。在八里屯麻辣香锅和江湖情之外,黄庆龙正在谋划一个以“酒馆+小吃”的客家菜品牌,将人均消费拉低到50元左右,希望能进入社区。
 
  与商圈如何共生共荣
 
  一方面占据了人流优势,另一方面则竞争激烈化,是否进驻购物中心,对餐饮品牌来说似乎陷入了一种矛盾,如何找到一条共生共荣的道路成为大家共同关心的话题。
 
  在易正伟看来,餐饮品牌要受购物中心欢迎,自己也需要努力作出特色。“三个辣椒比快餐特色鲜明、消费时段长。”易正伟认为,这个品牌还将用很多互联网营销的手段给商场引流,同时也着重粉丝文化的建立,可以帮助购物中心提升影响力。
 
  对于这一点,徐丽也深有感触。对于现在各大餐饮商家都以团购、打折等方式引流,徐丽就换了一种方式。“我们不想打价格战,而是希望用品质做文化。即使我们不做团购,但同样能给消费者实实在在的优惠。”徐丽透露,其会在商场定期搞活动,请会员粉丝过来品尝,做粉丝营销。
 
  而同样,面对同质化的问题,购物中心也在与商家寻求“共生”之路。“不要小看之前从来没有的品牌,好的购物中心要有培育好品牌的技能,而培育出来之后,购物中心就有了差异化的筹码。”吴泽丹表示。2013年,八里屯麻辣香锅的首家门店落户在丽影广场。时至今日,八里屯麻辣香锅已在广州有4家门店,而其副品牌江湖情目前已经开出两家门店,今年还将新增两家门店。
 
  吴泽丹透露,当时他们看重的是八里屯的操盘手对餐饮的敏感以及对餐饮的风格、出品的敏锐研判。“我们甚至和八里屯一起试产品,试到O K才签了合同。而八里屯进驻后,其借助娱乐界、广告界的资源进行推广,毫无疑问对丽影广场也是加分的。”
 
  “作为餐饮商家而言,它一定是希望门店越多越好;但是作为购物中心,它则是希望餐饮门店要有特色,而且最好是全市只此一家,还要生意火爆。”黄文杰认为,对购物中心而言要在同质化和特色化之间找到一个平衡点。“最佳的做法是购物中心中有一半是消费者喜闻乐见的品牌,有30%左右是独特的品牌。”黄文杰认为。


来源:餐饮新闻

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