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让客户的雇佣取得进步,是我们的追求

因此,您将从我们的合作意见中获益,包括:

    民营餐企如何吸引人才、留住人才、用好人才

引进高管的时机

经验与技能及文化的适配性

创新岗位的方向共创

团队要招一致还是多样性的人

    内卷时期对高管提出了哪些新的要求

    当下人才观察


常猎岗:

-C级岗位:CEOCFO、CMO

-总部职能一号位: 营运总监、HRD、市场总监、供应链总监、食安总监、加盟总监等

 

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餐厅员工在职培训制度 

发布时间:2014-08-15

    员工正式上岗后,因种种需要而进行的培训。培训内容结合部门需要,可能由人力资源部或部门安排进行。

  1、培训制度:

  1)根据部门经营管理需要进行针对性,阶段性的培训课程。

  2)被安排参加培训的员工应按时参加。

  3)培训员工考勤制度按人力资源部P&P规定处理。

  4)培训结束后,培训情况将登记存档。

  5)培训考核优秀者,将结合部门表现可推荐优秀员工评选。反之,未或能过者,将取消其评选资格。

  2、培训内容:

  1)岗位责任,工作内容

 

  2)操作标准,工作流程

  3)与部门业务有关的操作及管理知识

  4)酒店的管理知识,技能技巧的培训

  5)新设备,新产品,新技术,新操作流程培训

  6)投诉事件的反映与处理,进行安全分析

  7)礼节礼貌,仪容的反复培训

  8)综合素质的培训(包括职业道德、安全教育、归属感等)

  9)外语培训

 

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